기존에 결정 된 전략과 솔루션이 뒤집힐 때 제안서 작성자들이 느끼는 피로도와 상실감은 엄청납니다.
그런데 말이지요. 미안하지만 그것은 전적으로 실무자인 여러분의 잘못입니다.
제안팀은 체계적인 리뷰 프로세스를 통해서 리더십이 공식적으로 참여할 수 있는 기회를 줘야 합니다.
중요한 사업일수록 더 그래야 합니다. 왜냐하면 의사결정자는 꼼꼼하게 들여다 볼 시간도 없고, 제안 리뷰에 대한 체계적인 훈련되 안되어 있기 때문입니다.
이렇게 마지막 순간에 쏟아지는 피드백 융단폭격은 오히려 제안의 품질을 망가뜨리기 쉽습니다. 엉켜버린 논리로 어떻게 평가위원들을 설득시킬 수 있겠습니까. 오늘 소개할 내용은 제안 준비 과정에서 의사결정을 위해 필요한 <리뷰 프로세스>를 소개하고자 합니다.